Se você atua como líder em sua granja, certamente já percebeu que somente quando estão motivadas e engajadas as pessoas buscam a excelência nos processos em que estão envolvidas. Em geral, uma equipe engajada se mostra mais comprometida com os resultados, de modo que todos trabalham orientados para um objetivo comum: o sucesso do negócio.
Para que você consiga identificar e estimular essa postura entre os colaboradores de sua granja, é preciso saber diferenciar motivação e engajamento. Enquanto a motivação é resultado de uma série de razões e crenças de natureza pessoal, o engajamento é a disposição que leva os indivíduos a buscarem um objetivo comum no meio em que estão reunidas. Na prática, é o que faz com que as pessoas alinhem seus interesses com os da empresa e busquem, juntas, soluções comuns.
Podemos dizer, assim, que o engajamento é guiado pela motivação. Então, cabe a você descobrir o que motiva os colaboradores da granja para que eles se engajem no seu projeto e busquem o sucesso tanto profissional, individual, quanto o coletivo, do negócio.
No cotidiano da suinocultura, práticas bastante simples são importantes para engajar as pessoas. Tudo tende a ser melhor, por exemplo, quando um novo colaborador é bem recebido pela equipe e preparado adequadamente para o desempenho de suas atividades, que explica os objetivos da granja e esclarece como o trabalho de cada um contribui para o resultado final.
Além disso, o engajamento tem base nas relações de confiança, respeito e transparência que são estabelecidas entre os membros da equipe e a liderança. Para fortalecer essas relações, siga essas dicas:
1) Faça reuniões participativas com seus colaboradores, de preferência semanais, oferecendo a eles oportunidade de compreender o desempenho global da granja e sugerir pontos de melhoria.
2) Estabeleça uma comunicação transparente, clara e consistente com todos os envolvidos na produção. Todo esse processo ganha muito quando são utilizadas ferramentas de gestão visual , que permitam a todos conhecer e interpretar as informações sobre a produtividade da granja. Quando, na reunião, a equipe se debruça sobre o Mapa de Produção , por exemplo, os pontos críticos saltam aos olhos e fica mais fácil definir ações e responsáveis por resolvê-los.
3) Jamais deixe seus colaboradores sem uma resposta ou com dúvidas sobre os propósitos da gestão e as metas definidas para a granja.
4) Incentive, estimule e trabalhe a capacitação da sua equipe para o desenvolvimento das atividades e também para a evolução profissional. Quanto mais bem preparada, mais engajada a equipe se torna.
Acredite: esses quatro atitudes nada complexas ajudarão você a formar uma equipe altamente comprometida e eficaz. Quanto mais engajada com o negócio estiver o seu time, mais ele trabalhará unido, alinhado e focado para atingir seus objetivos. Quando todos se sentem importantes para a obtenção do resultado final, pois conhecem seu papel e sua parcela de contribuição, são vários os reflexos positivos para o negócio:
- A equipe trabalha focada;
- União em busca dos objetivos;
- Aumento da produtividade;
- Melhoria geral dos resultados da granja.
Então, esteja certo: uma equipe engajada produz muito mais!
Conte para a gente: como você estimula o engajamento de seus colaboradores?
