En Leadership Experience, el enfoque es específicamente en el desarrollo de líderes mediante la promoción del autoconocimiento, el compromiso y la diversidad de pensamiento como fuente de innovación.
Agriness Way, un proceso creado para impulsar nuestra gente, comenzó con el Leadership Experience, una iniciativa de Agriness University centrada en promover el autoconocimiento, el compromiso y la diversidad de pensamiento para el desarrollo del liderazgo. Una asociación especial está apoyando a Agriness en este proceso.
Quien está encabezando este trabajo es Keitiline Viacava, Ph.D., de DM.Lab, profesora, investigadora y consultora en cognición de gestión, que trabajó durante 2 años como neurocientífica cognitiva afiliada al Departamento de Neurología de la Universidad de Georgetown (Washington, D.C.), institución con la que Keitiline declara tener el privilegio y el honor de mantener el vínculo hasta hoy. Su trabajo consiste en ayudar a los líderes a convertir las ideas en acción, entendiendo cómo funciona la mente, precisamente promoviendo la experimentación, la toma de riesgos y la diversidad de pensamiento como fuente de innovación.
No te pierdas el webinar infopork gratuito que será realizado por Infopork el julio, a partir de 19h, con Everton Gubert socio director de Agriness.
El primer paso es establecer los pilares orientadores para el modelo de gestión de talentos que deben estar alineados con la cultura de la granja. Después de todo, el discurso no puede ser diferente de la acción.
En el análisis de docenas y docenas de granjas, percibimos que logran a la excelencia aquellas que presentan una estructura basada, principalmente, en personas motivadas, comprometidas y capacitadas. La asociación de estas personas con el uso adecuado de la información y la gestión profesional se convierte simples granjas en empresas excelentes. Y para motivar y comprometer a sus empleados usted necesita un liderazgo inspirador.
