Mantener a todo el equipo de la granja al tanto de dónde se quiere llegar en la producción es uno de los principios del Método Agriness P+1 y la mejor manera de lograr este objetivo es adoptar un manejo visual. Elementos visuales simples permiten comprender rápidamente la situación actual de la granja, las metas para cada índice productivo y los puntos que necesitan la atención de todo el equipo.
La herramienta del Método P+1 de Agriness para ayudar a la granja en esta tarea es el Mapa de Producción, que ya es utilizado hoy en día por miles de granjas en toda América Latina, con la misión de guiar a los equipos en todas las etapas de la producción porcina hasta el destino final: la entrega de los animales.
Además de ayudar a mantener el equipo totalmente alineado dirigiendo sus esfuerzos hacia un único objetivo, el mayor beneficio de la gestión visual es involucrar al personal. Accediendo a información importante, las personas se sienten dispuestas a contribuir con soluciones para los problemas detectados. Con la información correcta, presentada de forma sencilla, el Mapa de Producción hace que los empleados sientan que son realmente importantes para mejorar los resultados de la producción.
1) Todo frente a los ojos: la gestión visual con el Mapa de Producción muestra a todos los involucrados en el día a día de la granja las cifras más importantes sobre la producción. Póngalas en carteles y péguelas en las paredes de los lugares donde el equipo circula.
2) Una mirada rápida para saber lo que está sucediendo: comparta con su equipo los indicadores clave de su producción utilizando datos exactos en lugar de porcentajes, mostrando objetivamente lo que necesita ser mejorado.
3) Claridad: el mapa resume la complejidad de la gestión del sector operativo y hace que los empleados entiendan la importancia del trabajo de cada uno para mejorar los resultados.
4) Alineación: a partir de la información del mapa, el equipo puede identificar los puntos que requieren atención y buscar soluciones a los problemas.
5) Cultura de la información: el uso del mapa hace que el equipo esté cada vez más atento a los indicadores y datos, mejorando la gestión de cada etapa productiva.
6) Reuniones más productivas: el mapa debe ser analizado en reuniones periódicas para hacer seguimiento del desempeño de la granja, lo que hace que las discusiones sean más objetivas y se centren en la resolución de los problemas.
Aunque el método Agriness P+1 ofrece el Mapa de Producción como la herramienta para poner en práctica la gestión visual en la granja, vale la pena recordar que no es la única. Cada gestor puede explorar en el día a día de la granja, otras formas de compartir visualmente los objetivos, resultados y retos de todo el equipo. Independientemente de la herramienta elegida, lo que la gestión visual ciertamente hace es motivar a su equipo para alcanzar el objetivo deseado, con claridad y compromiso.
¿Utiliza ya herramientas de gestión visual? ¿Ha probado el mapa de producción? ¡Comparta sus experiencias con nosotros y envíenos sus dudas!
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