Hoy en día el factor humano, además de la clave para el funcionamiento de una granja, se está convirtiendo en un problema debido a la escasez de mano de obra. Se necesita un gran esfuerzo para encontrar profesionales con capacidad y disposición para actuar en la producción porcina.
Hay muchas razones para esto, pero el hecho es que tenemos que buscar mecanismos para combatir la competencia de los puestos de trabajo urbanos, generando atractividad en el campo para buenos profesionales.
En el análisis de docenas y docenas de granjas, percibimos que logran a la excelencia aquellas que presentan una estructura basada, principalmente, en personas motivadas, comprometidas y capacitadas. La asociación de estas personas con el uso adecuado de la información y la gestión profesional se convierte simples granjas en empresas excelentes. Y para motivar y comprometer a sus empleados usted necesita un liderazgo inspirador.
El liderazgo es la capacidad de influenciar a las personas a hacer lo que deben hacer. Y sólo hay dos maneras de influir en el comportamiento humano: por manipulación o por la inspiración. Por eso, un líder debe ser alguien inspirador, capaz de reconocer y desarrollar el potencial de su equipo, ser empático, coherente y un ejemplo a seguir por sus empleados. Debe saber cómo gestionar los conflictos y creer en sus subordinados. La motivación es clave en este sentido, ya que es el nivel de satisfacción personal y profesional que proporciona un mejor rendimiento.
El autoconocimiento
La primera ley del liderazgo es ser plenamente el responsable por su propia vida. Por lo tanto, el liderazgo tiene que ver con el autoliderazgo (liderar a sí mismo) y la autoresponsabilidad (cada uno es responsable de lo que le sucede). Además, un líder necesita tener bien definido tres pilares: cuál es su foco principal, lo que es más importante para sí mismo y qué hacer para crear los resultados que desea.
Sobre la base de estos pilares, el líder no sólo puede dibujar objetivos bien definidos, así como las estrategias que se utilizarán para lograrlos, motivando a la gente e instigándolos a alcanzar mayores niveles de productividad en la granja.
• Consigue desarrollar el potencial de su equipo
• Concentración siempre en lo positivo – aprender las lecciones de situaciones
• Comunicación abierta – decir la verdad sin juzgar
• Vivir con la verdad – por lo que es ejemplo a seguir
• Sus acciones son impulsadas por valores • Sentido interno de coherencia que se refleja en el comportamiento externo
• Es empático – puede mirar a través de los ojos de otro
• Comunicación objetiva • Sentido de dirección y determinación
Articulo basado en la disertación de Gerson Luiz Zimmer, “El autoliderazgo necesario para ser un líder inspirador”, realizada durante el INFO360 2016.
En las próximas dos semanas, vamos a traer dos eBooks con el tema Liderazgo conteniendo informaciones interesantes para la porcicultura: el papel de líder en la granja, cómo desarrollarse como un líder, cómo formar un buen equipo en la granja y mantenerlo comprometido en el día a día, además de algunos errores comunes de liderazgo que se pueden ajustar con acciones simples.
¡Acompañe!
