Comportamentos e hábitos de um líder na granja - Suinocultura
Comportamentos e hábitos de um líder na granja. Nº 6: Acreditar nas pessoas

Comportamentos e hábitos de um líder na granja. Nº 6: Acreditar nas pessoas

Nos posts anteriores desta série sobre os 8 comportamentos e hábitos de um líder na granja, você viu no primeiro post que um dos comportamentos que se espera de um líder é que ele gere CONFIANÇA na sua equipe e na granja. No segundo post, mostramos que é fundamental que um líder tenha BRILHO NO OLHO e ATITUDE DE FAZER ACONTECER, no terceiro post falamos sobre AUTORRESPONSABILIDADE e vimos que os líderes não buscam justificativas para os problemas, mas sim soluções. No quarto post da série, mostramos que a ideia é que nas empresas haja um ESPÍRITO DE EQUIPE, onde cada integrante deve saber qual é a sua atuação no grupo, mas considerando o todo e colaborando com ideias e sugestões para soluções eficazes e criativas. No quinto post da série, falamos sobre a MELHORIA CONTÍNUA utilizando o conceito de PDCA, onde a ideia principal da metodologia da melhoria contínua é o início de um novo ciclo após a conclusão de outro e assim sucessivamente, até que seja possível encontrar o padrão ideal do processo, alcançando sua máxima eficiência.

No sexto post da série, vamos falar sobre ACREDITAR NAS PESSOAS.

Você já deve ter notado nos posts anteriores, que o engajamento é guiado pela motivação. Pessoas motivadas a estarem em determinado emprego com certeza são engajadas a buscar os melhores resultados para o negócio no qual fazem parte.

Motivação e comprometimento são construídos a partir de uma relação de confiança. Só ela pode criar um ambiente propício para aumentar o engajamento dos colaboradores e parceiros no projeto da sua granja. Por isso, faça reuniões participativas. Estabeleça uma comunicação transparente e acredite no potencial dos seus funcionários.

“Grandes líderes mudam de estilo para levantar a autoestima de suas equipes. Se as pessoas acreditam nelas mesmas, é impressionante o que elas conseguem realizar.”
Sam Walton – Fundador Wal-Mart

Devemos focar nas pessoas pelos resultados de seus bons momentos. Isso nos faz acreditar mais em seu potencial e capacidade de realização. As pessoas se sentem mais capazes quando elas percebem que tem alguém que acredita nelas e que está torcendo para elas crescerem e alcançarem bons resultados. Acredite nelas!

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Fonte:
Suíno.Cultura: Como o PENSAMENTO+1  pode transformar o seu negócio.
portal-administração.com

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