No dia a dia da suinocultura, costumamos falar muito sobre dados zootécnicos, índices de produtividade e indicadores de desempenho. Um sinal claro de que a coleta de dados já faz parte do cotidiano das granjas. A pergunta é: como todos esses dados podem ser transformados em informação na granja, de qualidade, que contribua de forma efetiva para identificar problemas e tomar decisões sobre o negócio?
Vale lembrar que informação é o dado com significado, ou seja, organizado e processado para ser útil ao ser humano. Nas granjas, números como total de coberturas, total de partos e total de desmamados são apenas dados que, se analisados sem nenhum contexto, não ajudam a tomar decisão alguma. Porém, o acesso a esses mesmos dados, de forma organizada e contextualizada, permite avaliar com maior precisão a produtividade e sua evolução ao longo do tempo.
Assim, quando trabalha com base em informações confiáveis, o gestor da granja consegue perceber claramente os gargalos da produção e as oportunidades de melhoria. Com esse panorama em mãos, fica mais fácil ao líder compartilhar com a equipe os problemas encontrados, engajando todos os envolvidos na busca por soluções.
Comece agora
Acreditamos que a informação certa, no momento certo, para a pessoa certa é o fator que promove o salto para a gestão de excelência, permitindo aos profissionais da granja produzirem cada vez mais. Portanto, além de acreditar no potencial das pessoas, você precisa saber coletar, organizar e analisar as informações de sua produção de modo a levar cada parte da sua granja a ser mais eficiente, tendo como principal meta atingir o máximo potencial produtivo.
Muito além de conhecimento e habilidade, esse processo exige atitude, ou seja, é preciso querer fazer melhor a cada dia. Logo você perceberá que a informação pode ser a principal matéria-prima para o crescimento da granja. Diferente dos resultados alcançados pela genética, nutrição e sanidade, por exemplo, que exigem mais tempo e recursos, os resultados gerados pela informação dependem muito mais do gestor, da sua atitude diante do desempenho da granja e dos desafios que se apresentam. Então, mãos à obra!
E você? Tem utilizado a informação para impulsionar a gestão da granja?
